Teambuilding Feedback for growth

De punten hieronder geven een indicatie van de teambuilding. De definitieve inhoud wordt afgestemd op jullie behoeften.

• We maken samen de huidige stand van zaken inzichtelijk. Hoe frequent en hoe goed wordt er momenteel feedback gegeven?
• Als je samen werkt zal je moeten communiceren en feedback moeten geven. We laten jullie zien hoe belangrijk feedback geven is.
• Feedback, advies en kritiek. In de communicatie lijken ze dicht bij elkaar te liggen. Toch komen jullie erachter dat er grote verschillen zijn tussen deze drie vormen.
• Er zijn tal van verschillende soorten feedback. Het is belangrijk om ze allemaal te kennen.
• Feedback geven kan op verschillende manieren worden gedaan. Spelenderwijs ontdekken jullie de correcte, effectieve manier van feedback geven.

• Jullie leren wat goede (en slechte) feedback geven is en waarom feedback geven van vitaal belang is voor een goede samenwerking en verstandhouding.
• Jullie kennen de verschillende soorten feedback en de verschillende feedbacktechnieken.
• Jullie begrijpen het verschil tussen waarnemen en interpreteren en waarom dat verschil zo belangrijk is.
• Jullie leren naast feedback geven ook hoe je feedback kan ontvangen zodat het individu en het team er optimaal van kan profiteren.
• Jullie versterken de individuele prestaties, teamprestaties, de dynamiek en onderlinge verstandhoudingen binnen het team.

Paola

Kenmerkend voor Paola is haar enthousiasme en professionaliteit bij het krachtiger maken van mensen en organisaties. Haar nuchtere, aardse kijk en gevoel voor humor komen daarbij goed van pas.

Om ‘het leren’ een boost te geven, werkt ze met principes uit het breinleren en breinleiderschap. Door het inzetten van bijbehorende werkvormen wordt ‘leren’ versneld. Bovendien wordt leren ‘leuker’! Het is een sport om zoveel mogelijk diepgang te bereiken, zodat resultaten en verbeteringen echt gefaciliteerd worden.

Paola is ervan overtuigd dat als een training aansluit bij de sfeer en cultuur van de organisatie; er pas echt maatwerk geleverd wordt.

Proces voor de teambuilding

Voor het succes van de teambuilding is het essentieel dat de inhoud zo goed mogelijk aansluit op jullie situatie. Om dat te waarborgen doorlopen we op voorhand een aantal stappen:

1. Zodra we jouw aanvraag hebben ontvangen plannen we graag een gesprek in om kennis te maken en meer over de aanvraag te horen. Dat kan digitaal of op locatie. Na het gesprek sturen we je een vrijblijvende offerte.
2. Wil je graag samenwerken? Fijn! Je ontvangt na het akkoord op de offerte een digitaal inventarisatieformulier, waarin je meer input kan geven over jullie situatie.
3. Op basis van alle input stemmen we de inhoud van de teambuilding af op jullie wensen. Je ontvangt van ons een concept programma en alle facilitaire informatie. We nodigen je uit om hier feedback op te geven.
4. Is het programma akkoord? Dan is het proces voorafgaand aan de teambuilding afgerond. Op de dag zelf is onze trainer ruim op tijd aanwezig om op te bouwen en voor te bereiden.

Tijdens deze teambuilding werken we met onze Actief leren-methode. Dit betekent dat deelnemers in de sessie de benodigde theorie krijgen, maar vooral actief en praktisch met de stof bezig gaan. Zo ontstaan razendsnel inzichten en vaardigheden die het team zelfstandig kunnen toepassen in hun eigen (werk)praktijk.

Door deze manier van werken realiseren we tijdens onze teambuildings een optimaal leerrendement. Leren wordt leuker én effectiever. En daar profiteert zowel het team als de werkgever van.

Lees hier alles over onze Actief leren-methode  →