Wij organiseren trainingen en workshops
gericht op teambuilding en teamontwikkeling.
Wikipedia omschrijft teambuilding als een verzamelnaam voor éen of meerdere groepsactiviteiten waarbij samenwerking centraal staat. Dat vinden wij van TeambuildingTrainer eigenlijk alsnog een vrij abstract begrip natuurlijk. Daarom nemen we je in dit artikel mee in de wereld van teambuilding.
Om uit te leggen wat teambuilding nu precies is kan je het beste beginnen om het woord te ontleden. Je houdt dan de delen ‘team’ en ‘building’ over.
Een team is een groep mensen die werken aan een gezamenlijk of gemeenschappelijk doel. Dit geldt voor zowel teams buiten als binnen het bedrijfsleven. Zo heeft een voetbalteam als gezamenlijk doel om het kampioenschap te veroveren. En het recruitmentteam heeft als gezamenlijk doel om de wervingsbehoefte van hun organisatie zo goed mogelijk in te vullen.
Om dit gemeenschappelijke doel te behalen zijn zij van elkaar afhankelijk. En vooral dat laatste stukje is belangrijk. Het betekent dat teamleden elkaar nodig hebben om te presteren. “Alleen ga je soms sneller, maar samen kom je verder”. Wanneer een team als een verzameling individuen denkt en werkt, is er geen sprake van samenwerking. En dat heeft een negatieve impact op de individuele prestaties en de teamprestaties.
Het tegenovergestelde is ook van kracht. Als er sprake is van een uitstekende samenwerking vertaalt dat zich door in uitstekende teamprestaties. Wanneer de individuen binnen het team zich een collectief voelen ontstaat er synergie en stijgen zij boven zichzelf uit. Hoe meer sprake is er is van teamgevoel, des te meer teamleden elkaar kunnen aanvullen en versterken. Dat heeft grote voordelen.
En dan het tweede deel van het woord teambuilding: ‘Building’. Building is natuurlijk het Engelse woord voor bouwen, en dat is precies wat teambuilding is. Teams moeten gebouwd worden. Je kan niet een handjevol willekeurige voorbijgangers bestempelen tot ‘team’. Om dat te kunnen doen moet er sprake zijn van een groepsontwikkeling, waarin de cohesie en teamspirit gestimuleerd worden.
Maar hoe bouw je dan precies zo’n team? En wat komt er allemaal precies kijken in het proces? Er zijn talloze manieren om aan teambuilding te doen. Maar in de basis gaat het om verbinding en inzicht in elkaar. Inzicht in elkaars persoonlijkheid, gedrag, kennis en kunde. Ga maar na: voel jij je meer verbonden met iemand die je al goed kent of met een willekeurige passant op straat? De vuistregel is duidelijk: meer verbinding, meer teamgevoel.
Maar een team kan verschillende behoeftes of doelen hebben op het gebied van ontwikkeling. Want teambuilding draait regelmatig om méér dan alleen verbinding stimuleren tussen de teamleden onderling. Teambuilding kan ook draaien om het leren van nieuwe kennis en kunde, beter met elkaar leren communiceren, het wederzijdse vertrouwen stimuleren of simpelweg samen plezier maken.
Teambuilding is natuurlijk ontzettend leuk. Maar alleen ‘leuk’ is niet genoeg. De investering in de ontwikkeling van het team moet ook rendement opleveren. Er zijn vaak meerdere vlakken waarop het team (en een individu) profijt heeft van de teambuilding. Als werkgever heb je een grote invloed op de output van de teambuilding, mits je het goed uitdenkt en voorbereid.
Maar grofweg zijn er 4 belangrijke facetten te onderscheiden waarop het team zich zal ontwikkelen bij een teambuildingsessie of –workshop.
Punt vier is niet geheel onbelangrijk. Teambuilding heeft een grote positieve impact op het (werk)plezier van de teamleden. Doei gespannen sfeer, hallo gezelligheid en harmonie. En werkplezier is niet alleen gezélliger. Het schept ook een fijn klimaat om in te werken. Daardoor floreren werknemers en teams zodat zij de allerbeste prestaties kunnen leveren.
