Teambuilding Feedforward

De punten hieronder geven een indicatie van de teambuilding. De definitieve inhoud wordt afgestemd op jullie behoeften.

• Door op jezelf en elkaar te reflecteren maken we inzichtelijk wat de huidige stand van zaken op het gebied van feedforward is.
• De verschillen tussen feedback en feedforward worden toegelicht. Want wanneer kies je voor welke vorm?
• We nemen je mee in de zeven redenen waarom het geven van feedforward zo effectief en positief is. Ook leren we je in welke situaties feedforward gegeven kan worden.
• Het geven van concrete adviezen en voorbeelden is essentieel bij feedforward. Wij leren je waarom en hoe je dit doet.
• De workshop staat bol van de oefeningen, opdrachten en rollenspellen. Zodat je de theorie direct in de praktijk kan brengen.

• Jullie leren wat feedforward is en leren het belang van deze communicatietool begrijpen.
• Jullie leren waarom het bij feedforward zo belangrijk is om concrete voorbeelden en adviezen te geven.
• Jullie zijn in staat om collega’s positief te bekrachtigen door uit te spreken welk positief gedrag je in de toekomst graag wil zien.
• Jullie stimuleren elkaar om persoonlijk te groeien, wat leidt tot meer wederzijds begrip en een fijnere samenwerking.

Paola

Kenmerkend voor Paola is haar enthousiasme en professionaliteit bij het krachtiger maken van mensen en organisaties. Haar nuchtere, aardse kijk en gevoel voor humor komen daarbij goed van pas.

Om ‘het leren’ een boost te geven, werkt ze met principes uit het breinleren en breinleiderschap. Door het inzetten van bijbehorende werkvormen wordt ‘leren’ versneld. Bovendien wordt leren ‘leuker’! Het is een sport om zoveel mogelijk diepgang te bereiken, zodat resultaten en verbeteringen echt gefaciliteerd worden.

Paola is ervan overtuigd dat als een training aansluit bij de sfeer en cultuur van de organisatie; er pas echt maatwerk geleverd wordt.

Proces voor de teambuilding

Voor het succes van de teambuilding is het essentieel dat de inhoud zo goed mogelijk aansluit op jullie situatie. Om dat te waarborgen doorlopen we op voorhand een aantal stappen:

1. Zodra we jouw aanvraag hebben ontvangen plannen we graag een gesprek in om kennis te maken en meer over de aanvraag te horen. Dat kan digitaal of op locatie. Na het gesprek sturen we je een vrijblijvende offerte.
2. Wil je graag samenwerken? Fijn! Je ontvangt na het akkoord op de offerte een digitaal inventarisatieformulier, waarin je meer input kan geven over jullie situatie.
3. Op basis van alle input stemmen we de inhoud van de teambuilding af op jullie wensen. Je ontvangt van ons een concept programma en alle facilitaire informatie. We nodigen je uit om hier feedback op te geven.
4. Is het programma akkoord? Dan is het proces voorafgaand aan de teambuilding afgerond. Op de dag zelf is onze trainer ruim op tijd aanwezig om op te bouwen en voor te bereiden.

Tijdens deze teambuilding werken we met onze Actief leren-methode. Dit betekent dat deelnemers in de sessie de benodigde theorie krijgen, maar vooral actief en praktisch met de stof bezig gaan. Zo ontstaan razendsnel inzichten en vaardigheden die het team zelfstandig kunnen toepassen in hun eigen (werk)praktijk.

Door deze manier van werken realiseren we tijdens onze teambuildings een optimaal leerrendement. Leren wordt leuker én effectiever. En daar profiteert zowel het team als de werkgever van.

Lees hier alles over onze Actief leren-methode  →