Als manager de teamprestaties verbeteren? Zo doe je dat

Wat zegt de topscoorder van een gewonnen WK-toernooi? “Ik kon het alleen met mijn team doen.” Dit geldt ook op de werkvloer. De individuele teamleden kunnen nog zo vaardig zijn, maar als ze als team niet functioneren, blijven de teamprestaties onder de maat. Dat is niet alleen jammer, maar brengt zelfs het bestaan van het team en de organisatie in gevaar.

Maar hoe verbeter je de teamprestaties? Natuurlijk is de inzet en toewijding van elk teamlid vereist om de resultaten naar een hoger niveau te tillen. Als manager heb je echter de hoofdrol bij het initiëren en stimuleren van maatregelen om de teamprestaties te verbeteren. Denk je nu: ja, ik wil de teamprestaties verbeteren? Lees dan dit artikel met acht praktische manieren om jouw team naar de top te leiden.

Om je op weg te helpen hebben we acht manieren om de teamprestaties te verbeteren voor je op een rij gezet.

Als team moet je het met elkaar doen. Samen zet je de schouders eronder om de teamdoelstellingen zo goed mogelijk te bereiken. Een goede samenwerking is daarom essentieel voor de uiteindelijke teamprestatie. Om dat te bereiken is het belangrijk dat collega’s elkaar kennen. Teamleden die meer over elkaar weten, zijn namelijk sneller geneigd collega’s uit de brand te helpen, ze hebben meer begrip voor elkaar en voelen meer verbondenheid.

Als manager kan je bijvoorbeeld een teamdag of borrel organiseren. Ook is het aan te raden om je medewerkers te stimuleren samen een koffie te drinken, te lunchen of een pauzewandeling te maken. Dat zorgt ervoor dat ze even weg zijn van de werkplek en ze elkaar in een ander daglicht zien.

Zonder een concreet doel is het lastig om als team goed te presteren. Formuleer als manager daarom duidelijke doelen waar iedereen wat mee kan. Als team wil je bijvoorbeeld de omzet met 5% laten stijgen, een nieuwe website creëren of bereiken dat jullie 3 grote nieuwe klanten binnenhalen. Op die manier weten alle teamleden waar ze gezamenlijk voor werken en is het makkelijker een excellente prestatie te leveren.

Niet alleen de doelstellingen moeten voor iedereen inzichtelijk zijn. Ook de taakverdeling speelt een belangrijke rol bij het verbeteren van de teamprestaties. Als elk teamlid weet wat zijn of haar verantwoordelijkheden zijn en bij wie zij terecht kunnen, verloopt de samenwerking beter. Er is minder geschuif van taken, minder discussie en minder misverstanden. Als het goed is komt bij een duidelijke taakverdeling ook snel genoeg aan het licht wanneer de rollen anders moeten worden verdeeld. Zo kan het werkproces worden aangescherpt.

Iedereen heeft bepaalde uitzonderlijke kwaliteiten, vaardigheden of talenten. Het ene teamlid is een taalwonder, een ander heeft een uitzonderlijk goed analytisch vermogen en weer een ander is een kei in presteren. Probeer deze verschillende talenten en kwaliteiten te accepteren, te omarmen en op teamniveau in te zetten.

Dit zal een bijdrage leveren aan het verbeteren van de teamprestaties. Ga als manager dan ook in gesprek met medewerkers of kom er via trainingen of spellen achter wat iemands kwaliteiten en talenten zijn. Soms zijn ze namelijk nog onontdekt en dat is zonde!

Zonder een veilige werksfeer kan een team niet optimaal functioneren. Wanneer teamleden niet op elkaar durven te vertrouwen, geen fouten durven maken en informatie achterhouden, zijn de teamprestaties mogelijk beneden alle peil. Als manager is het dus noodzakelijk om voor een veilig werksfeer te zorgen.

Maak bijvoorbeeld ruimte voor informele gespreken, zorg voor een lichte en ruime werkplek, geef complimenten, communiceer eerlijk en transparant en vier successen samen. De gezonde, positieve werksfeer haalt het beste in de teamleden naar boven, de samenwerking verloopt beter en de teamspirit groeit.

Om de teamprestaties te verbeteren moet je jouw teamleden elkaar eerlijk te vertellen wat er goed gaat en wat aan verbetering toe is. Ook dienen collega’s dit onderling te doen. Daardoor wordt de werkwijze aangescherpt en misverstanden uit de weg geruimd, wat de teamprestatie ten goede komt.

Niet alleen het team kan groeien, maar ook de individuele teamleden. Bovendien zorgt het geven van feedback en feedforward ervoor dat iedereen zich serieus genomen voelt. Dat verhoogt de betrokkenheid bij de organisatie, wat weer een positieve invloed heeft op de teamspirit.

Het is belangrijk dat jouw teamleden een gezond evenwicht ervaren tussen hun privéleven en werkleven. Wanneer de werkdruk te hoog is en teamleden op hun tandvlees lopen, lijden de teamprestaties. Medewerkers zijn gestrest, ze krijgen taken niet af, komen afspraken niet na en maken geen tijd vrij voor een praatje.

Als manager dien je dus enerzijds voldoende uitdaging te bieden, maar ook in de gaten te houden dat teamleden het werk nog aankunnen. Ook kun je duidelijke afspraken met je team opstellen, bijvoorbeeld dat jullie niet overwerken of ’s avonds geen werkgerelateerde berichtjes meer sturen. Wanneer teamleden een gezonde balans ervaren, zijn ze energieker, productiever en meer begripvol naar elkaar.

Het organiseren van een teambuildingsessie is een leuke en effectieve manier om de teamprestaties te verbeteren. Tijdens een teambuilding, ook wel teamontwikkeling genoemd, bouw je aan je team en maak je het hechter. Dit doe je door middel van uitdagende groepsactiviteiten.

Daarbij kan het team zich bijvoorbeeld richten op het vergroten van het vertrouwen, het verbeteren van de communicatie of het ontdekken van talenten: allemaal factoren die bijdragen aan een goede teamprestatie.

Lijkt het jou ook waardevol om via een sessie de teamprestaties te verbeteren? Bekijk dan onderstaande drie trainingen van TeambuildingTrainer of ontdek al onze sessies hier.

De volgende teambuildingsessies uit ons aanbod dragen bij aan het verbeteren van de teamprestaties.

Om als team optimaal te presteren, dien je soepel samen te werken. Soms loopt de samenwerking echter niet helemaal zoals je wilt. Dat komt onder andere omdat elk teamlid weer een eigen persoonlijkheid en communicatiewijze heeft.

Kernkwadranten geeft inzicht in die verschillen en zorgt ervoor dat jullie elkaar beter gaan begrijpen. De teamleden brengen elkaars kernkwaliteiten en valkuilen in beeld en oefenen in de interactie. De teambuilding zorgt daardoor dat jullie meer begrip voor elkaar hebben, elkaar beter begrijpen en daardoor veel prettiger samenwerken en dus presteren.

Bekijk de teambuilding Ken je kernkwadranten

Feedback is ontzettend belangrijk op de werkvloer, maar veel werknemers vinden het nog spannend om daadwerkelijk feedback te geven. Ze zijn bijvoorbeeld bang dat ze te kritisch zijn of collega’s kwetsen. Dat is jammer, want het geven van opbouwende feedback zorgt juist dat de band sterker wordt en jij en je collega’s zich kunnen ontwikkelen. Tijdens deze teambuildingsessie leer je alles over de verschillende soorten feedback en het belang ervan.

Daarbij ontdek je via opdrachten en spellen hoe je op een correcte en effectieve manier feedback geeft aan je teamleden. Uiteraard komt ook het ontvangen aan bod, zodat je kan profiteren van de feedback van jouw collega’s. Het gevolg: een fijnere samenwerking, meer begrip en betere teamprestaties.

Bekijk de teambuilding Feedback for growth

Deze populaire teambuildingsessie zorgt ervoor dat jij en je collega’s elkaar nog beter leren kennen. Je ontdekt elkaars dromen en ambities, maar ook bijzondere gewoontes. Dit doen jullie via uitdagende gesprekken en prikkelende games.

Het resultaat is dat jullie meer inzicht in elkaar hebben en een geheel nieuwe kant van elkaar zien. Dat zorgt ervoor dat jullie teamgevoel groeit en dat zal zeker bijdragen het verbeteren van de teamprestaties.

Bekijk de teambuilding Speeddaten met collega’s